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《组织行为与人力资源管理》

发布日期:2017-05-12 点击次数:3099次

交大海外SMBA45期来自全国各地的学员们准时来到徐汇区交通大学机械楼609教室,共同聆听上海交通大学党委副书记胡近教授主讲的《组织行为与人力资源管理》(上)精彩课程。

胡教授授课思维严谨,温文尔雅,清新自然,妙语连珠,以下是胡教授两天授课中精彩语录:

1.领导者的主业就是:研究人,分析人,激励人。

2.领导不关心“人”,就是不务正业。

3.企业=人+止,企业就是人。

4.使合适的人,做合适的事。

5.你去操心人,让人操心事。

6.不要把球留在自己手里。

7.离事近,离人心就远。

8.感性生活,理性工作。

9.有些事情不可动摇(原则),有些事情不必计较(大度)。

10.思路决定出路,心态决定态度。

11.智商得以录用,情商得以提升。

12.人生未必是一份耕耘一份收获,有多少人是三份耕耘一份收获。

13.公司最不缺两种干部,一种是好像很有思路,其实不太务实的干部;另一种是好像很务实,但是缺思路的干部。

14.原则的问题讲原则,非原则问题讲理解。

15.系统决定成败!

16.做企业就是不来虚的,就是要靠认真‘苦干’。但是我觉得,苦干固然重要,没有思路的‘苦干’却等于‘白干’。

17.上面有思路,中间有套路,解决具体问题才能上路。

18.企业文化就是:复杂道理简单讲,简单道理反复讲。

19.当你发现苗头不对时,停下来就是进步!

20. 一个人最难改变的是自己的习惯和惰性!

21.没有理解力就没有行动力、执行力!

22.把领导做出味道来:工作精力分配三三三制。

23.判断力重要性远大于想象力。

24.日常工作井井有条,重点工作打造口碑。

25.第一印象非常重要,因为印象一旦形成,不需要事实证明,也不需要逻辑推理,直接得出结论。

26.团结能人做大事,凝聚好人做实事,稳住小人不坏事。

27.事业比你大的人,绝对比你有一个更优秀的网络。

28.任何事情的成功,是风险控制的结果,而不是改革的结果。

29.把人际关系搞得“简单”一点,把事业搞得“复杂”一点。

30. 沟通是管理大厦的地基,心与心的路最遥远。

31.沟通的关键:根本不在于你说了什么,而在于他听进去了多少!

32.和上级沟通,最难的是理解和信任。

33.和同级沟通,最难的是利益冲突

胡教授与SMBA45期学员合影留念

两天的课程中还穿插《美国国际农机集团:既坚持制度又不伤感情》、《如何有效授权》两个案例讨论环节,同学们结合上课所学的内容和自己实际工作中遇到的问题,进行深度的探讨,并依次作分享,胡教授在大家分享的基础上进行了集中点评和建议。同学们纷纷表示获益良多!并十分期待胡教授10月份精彩授课,课后全班同学邀请胡教授合影留念。

 

 

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