企业家总裁工商管理高级研修班
【主办机构】
上海交通大学海外教育学院高层管理中心
【授课方式】
拓展破冰、沙盘模拟、系统模块、精品讲座、案例分析、头脑风暴、公司互访、学习反思、心得报告、结业分享。
【招生对象】
民营、国有、外资企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者。
具有大学专科以上学历或3年以上高层管理经验。
【证书相关】
交通大学签发“上海交通大学企业家总裁工商管理高级研修班”(钢印)证书。
“中国职业经理人执业资格证书” (资格级别:高级职业经理)(为选修项目)。
【教学管理】
学制安排:学时一年半(含论文撰写),每月集中学习两天(周六、周日)。
上课地点:上海交通大学徐汇总校内
研修费用:人民币48000元/人(老学员优惠价为45000元/人,包括培训费、资料费、教学实践费),住宿、交通费用自理,可协助安排。
【课程设置】
课程模块
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课程名称
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课程大纲
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管理理论模块
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宏观经济金融形势与政策分析
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1. 全球经济展望与中国发展定位
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2. 宏观形势分析及调控政策解读
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3. 经济增长方式转变过程中的企业机会
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产业结构调整与企业发展
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1.浙江产业结构调整思路
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2.企业发展阶段及政策
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现代管理学
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1.现代管理理念
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2.流程、规范、标准
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3.企业管理者职责界定
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企业战略管理
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1.战略管理概论
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2.中国企业战略环境分析及对策
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3.竞争战略分析
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4.企业战略机遇的把握与战略制订
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5.市场战略创新
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6、人性化战略与核心竞争力提升
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人力资源管理
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1. 人力资源开发与人才机制建设
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2. 如何选人、育人、用人、留人
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3. 现代企业人力资源的管理技术
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4. 现代企业人力资源的激励技术
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管理实务模块
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企业财务管理
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1.快速读懂财务报表
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2.利用财务数据分析并改善经营绩效
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3.运用财务指标进行财务分析和内部诊断
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4.财务决策的常见误区及陷阱
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企业税务管理
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1.纳税筹划与企业经营成本
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2.纳税筹划具体方法与案例
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市场营销战略管理
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1.市场营销战略制定背景
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2.市场营销管理过程
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3.市场营销战略与战术组合
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4.市场营销新观念
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企业资本运作与投融资管理
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1.怎样使企业资本价值最大化
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2. 企业投资决策与风险控制
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3. 企业兼并收购与资本运营
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企业法律实务与风险防范
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1.设立企业时应注意的法律问题
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2.合同订立、履行过程中应注意的法律问题
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3.注重安全的股权结构 如何避免担保陷阱
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4企业购置、租赁和使用房地产过程中应注意的法律问题
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管理提升模块
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组织行为学
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1. 人格与差异化管理
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2. 企业高层人员的心理调适及解压
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3. 情境领导
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4. 富有竞争力企业文化的设计
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5. 管理素质的变革与创新
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企业文化管理
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1.什么是企业文化
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2.如何建设和设计企业文化
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3.企业文化的作用和对管理实践的影响
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创新思维与创新管理
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1.创新思维与现代管理
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2.创新思维的逻辑要求
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3.企业文化的建设思路
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和谐团队建设和打造高效执行力
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1怎样建设和谐的团队
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2怎样打造高效的执行力
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3有效沟通
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孙子兵法与企业竞争战略
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1.简介孙子及孙子兵法
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2.孙子兵法的九大战略原则
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3.孙子兵法在现代商战中的应用
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易经智慧与企业管理
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1.《易经》导读
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2.易经对经营策略的启示
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3.易学思想在预、决策中的应用
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管理素质模块
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领导艺术与领导力开发
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1企业管理创新与领导艺术
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2.阳光心态
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3.情商与影响力
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儒道佛文化与管理智慧
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1.管理学与中国特色的管理智慧
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2.管理、管理文化与中国特色的管理文化
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3.中国古代文化的基本内容及其对现代企业管理的智慧启迪
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4.中国古代文化传统对现代企业管理文化建构的现代意义
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企业危机管理与应对
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1.危机管理概论和方法
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2.中国媒体大环境下的风险分析和风险管理
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3.如何应对媒体危机
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企业品牌管理
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1.什么是品牌管理
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2.为什么要重视品牌战略
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3.如何从产品品牌过渡到企业名牌
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论文答辩
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与名师教授面对面,指导企业发展中的实际问题,分享成功经验
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商务考察
游学活动
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组织企业赴国内外企业商务考察,通过研讨成功企业的经营管理思想和优秀管理方法。获得企业提升竞争力、寻找合作商机。
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高端论坛
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各类民营经济发展论坛、高端管理、国学类论坛
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【课程特色】
专业性 整合国内一流大学专家、学者零距离授课,交流
前沿性 紧跟前沿管理理念,内容丰富,学员收获更多
实战性 经典案例研究,同学分享讨论,专家精辟点评
商机性 利用上海交通大学学科优势,结合现代管理技术创新最新成就,寻找商业契机
共享性 高峰论坛名家对话,同窗智囊经验分享,网络资源永久共享
永益性 成为上海交通大学永久校友;成为上海交通大学企业家(高级研修)同学会会员。将会拥有终身受益的人脉资源。高级职业经理人学员纳入中国商业联合会高级职业经理人资料库。