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国际房地产高级研修班

 

【培训宗旨】
“房地产高级研修班” 是针对房地产行业推出的高端培训课程,旨在全面提升房地产企业高层管理人员的综合素质与能力,以房地产投资开发的业务流程为主线,系统学习房地产行业宏观发展趋势、投资决策分析与策略、产品规划与设计、全程营销策划、项目运营管理、成本控制、资本运作、房地产法律等房地产行业核心专业知识、最新理念及运作方式;同时组织学员到海外发达国家考察学习国际先进的房地产理念与经验,构建房地产企业科学的管理经营模式,推动中国房地产行业的健康发展。           

【培训内容】
本高级研修班课程在参照高端培训班的设置和教学模式的基础上,兼顾房地产领域的专业技术和经营管理特点,聘请上海交通大学,复旦大学,同济大学等国内一流的专家学者,以专题讲座、专业课程、学术研讨为主要方式,重点了解涉及房地产投资与经营的一系列重大决策内容。

宏观形势与行业分析战略决策

模块

◆中国房地产市场的发展历程 ◆当前中国房地产业宏观形势及政策分析

◆未来行业走势及企业发展对策 ◆国际房地产市场发展与周期循环

◆房地产企业战略管理 ◆房地产开发投资决策分析

市场研究与投资分析

模块

◆市场研究的内容与方法 ◆房地产选址研究 ◆开发模式与用地评价

◆房地产土地储备与开发 ◆土地竟购实务操作 ◆项目投资分析与决策

房地产企业内部管理

模块

◆房地产企业制度流程体系建设 ◆房地产组织管控模式与组织结构设计

◆房地产全面全程计划运营管理 ◆房地产多项目、异地项目开发运营管理

◆房地产内部控制与卓越流程管理 ◆房地产企业风险管理

◆房地产企业转型、创新与专业化提升

房地产整体规划与设计

模块

◆项目总体规划 ◆房产项目定位与产品设计 ◆房产产品类型与策划要点

◆客户分类及需求特征 ◆市场需求与户型设计 ◆房地产建筑美学应用

◆住宅、别墅、写字楼、商业建筑、酒店、旅游房产的设计理念及规划

◆社区整体规划 ◆样板区的美学研究及规划

景观规划与建筑

模块

◆建筑思想与人文景观设计 ◆ 现代建筑设计与人居环境

◆东西方园林景观的特征及设计手法 ◆以适量的景观投入赚取最大的边际利润

◆景观营造对售房的支持点的创造 ◆系统化、全过程的营造理念ESPC、RESPC

◆天人合一的居住环态 ◆易经与建筑

房地产项目工程管理

模块

◆项目的流程设计与管理 ◆工程招投标组织的过程与要点

◆工程成本估算与合约管理 ◆工程造价与控制 ◆工程进度管理

◆工程质量管理 ◆菜单式装修及精装修的组织与管理

房地产全程营销策划

模块

◆市场竞争战略 ◆房地产营销全案策划 ◆房地产行业的整合营销

◆房地产广告策略制定与执行 ◆房地产概念传播与品牌塑造

◆房地产销售流程与业绩提升 ◆高绩效销售团队的组织与管理

◆卓越的客户服务与客户关系营销 ◆危机公关与媒体关系管理

商业地产项目运营

模块

◆商业地产的投资预测与价值分析 ◆商业地产前期论证与全案策划

◆商业业态定位和布局调整 ◆商业地产的全程代理销售与招商策略

房地产成本控制

与全面预算管理

模块

◆房地产开发全过程、全成本管理 ◆构筑完整、全面的成本控制业务平台

◆成本目标管理 ◆招标、采购、与合约管理 ◆全面预算管理体系建立

房地产财务管理

与税务筹划、法律

模块

◆房地产企业财务管理 ◆现金流管理和风险控制

◆最新房地产财税政策解读 ◆房地产税务筹划方法技巧及合理避税

◆最优纳税筹划方案设计及案例分析 ◆房地产行业法律风险防范与规避

房地产融资与资本运作

模块

◆项目投资分析与投资决策 ◆资金规划与资本结构

◆融资渠道、融资方式与融资决策 ◆房地产资本运作◆国内外上市(IPO)

◆房地产信托与资产证券化 ◆国内私募基金与国外产业投资基金

物业管理与客户关系管理

模块

◆物业管理规划设计与物业价值的提升 ◆会所的设计、经营与管理

◆物业管理公司与开发商的战略合作 ◆卓越的客户关系管理

海外考察研修

模块

组织同学们到海外考察国际房地产市场,学习国际先进的房地产理念与经验,根据同学们的要求到美国、西欧、新加坡、香港、台湾、深圳、广州等地考察学习,并到海外著名高校进行短期进修学习,海外合作院校为美国哈佛大学、美国西北大学、新加坡国立大学、香港大学、台湾成功大学、台湾清华大学等著名院校。 

“房地产行业论坛与专题讲座”

模块

◆企业家论坛:邀请国内知名房地产业企业家、著名策划家、房地产企业高层职业经理人谈房地产经营管理中的成功经验、失败教训。

◆管理沙龙:不定时开展同学之间的班级活动、管理沙龙、实地楼盘考察,加强同学间的联系,建立深厚的同学友谊和人脉关系资源。

【拟请师资】

孟晓苏  原中房集团董事长、现中房集团理事长、房地产协会副会长
何子文  中国台湾大汉易经书院副院长、中国管理研究院副院长
董    藩  北京师范大学管理学院教授、北京师范大学房地产研究中心主任
周骊晓  清华大学教授、浙江清华长三角研究院战略中心研究中心主任
庄惟敏  著名建筑师,清华大学建筑设计研究院院长、教授,国家一级注册建筑师
周    立  清华大学经济管理学院会计系教授,北京国家会计学院兼职教授
孙克放  建设部住宅产业促进中心副总工程师,国家一级注册建筑师
王守清  清华大学国际工程项目管理研究院副院长、教授
樊    鹏  中国著名法学专家,上海市经济管理干部学院院长、教授、博士
梁士毅  上海现代建筑设计集团教授级高级工程师,住建部监理和项目管理战略发展专家委员会专家
戴戈缨  英国皇家特许造价师,美国项目管理协会PMP
鲁炳全  徽州师爷,中国人民大学房地产研究中心特聘教授
乔远生  房地产知名品牌咨询专家,上海毕越企业管理咨询公司总经理
【研修管理】
培训计划:学制一年,每月安排2天(周六、周日)上课,缺课可补课;
授课方式按国际惯例,采用大课(lecture)和小课(seminar)两种方式:大课聘请著名专家以论坛和专题讲座的方式合班上课,便以学员班际交流;
小课原则上1-2个小班组合聆听核心课程,强化师生之间互动。学员根据自己的时间灵活选择听课。
研修费用:人民币48000元/人(老学员优惠价为45000元/人,包括培训费、资料费、教学实践费),住宿、交通费用自理。
颁发证书:学习完成后由交通大学颁发相应证书(校长签发,交通大学钢印)。
预计开班时间:滚动开班,额满开班。
授课地点:交通大学徐汇校区。

 

 

 

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